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建筑行業(yè)：精細化管理，打造智慧工地
2018-02-27　 5205次瀏覽　來源：鵬為官網(wǎng)

鵬為建筑行業(yè)解決方案，實現(xiàn)項目全周期的管理、施工文檔電子化管理、辦公資產(chǎn)可視化管理，真正實現(xiàn)“高效、低耗”的經(jīng)營管理目標。“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代，鵬為將與您一道致力于提升建筑行業(yè)管控方式、創(chuàng)新新模式，并輔助移動應(yīng)用、微信集成、大數(shù)據(jù)、AI等最新技術(shù)，實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)運營效率。

建筑行業(yè)特點
建筑行業(yè)項目較為分散、項目周期長、金額較大，實地考察效率低。項目施工流程復雜，項目參與人員眾多，安全質(zhì)量隱患高。工程材料多而雜，極易造成丟失或損環(huán)。項目人員多而雜，綜合管理成本較高。
  • 異地項目多
    由于建筑行業(yè)項目較為分散，且多數(shù)是異地項目，人員眾多，管理風險與成本較高
  • 材料多而雜
    建筑施工材料多而復雜，數(shù)量龐大，庫存管理復雜，需要一套系統(tǒng)能有效且精準管理施工現(xiàn)場材料
  • 施工周期長
    建筑施工項目普遍施工周期長，短則數(shù)月，長則數(shù)年。需要對項目施工周期及節(jié)點進行有效管控
  • 安全隱患高
    建筑施工項目普遍露天辦公，日曬雨淋，高空作業(yè)，需要有效的管理流程，降低安全隱患
鵬為CRM建筑行業(yè)解決方案
  • 移動辦公
    日周月報、工作匯總、移動考勤等應(yīng)用，有效管理施工人員，實施統(tǒng)計施工現(xiàn)場人員出勤
  • 項目管理
    同時監(jiān)管多個項目工地的情況，包括：項目信息、項目人員、項目設(shè)備、工程進度等
  • 施工流程
    制訂項目施工流程管控，從調(diào)研、施工準備、施工階段、項目驗收等過程進行全方位管理
  • 費用管理
    針對費用管控標準、費用預算、借款、費用報銷、費用審批全過程管理
  • 文檔管理
    將項目設(shè)計圖紙、施工圖紙、施工現(xiàn)場圖、合同等電子化處理，做到輕松查閱
  • 資產(chǎn)管理
    對資產(chǎn)出入庫、資產(chǎn)責任人、資產(chǎn)維護、資產(chǎn)維修進行全面管理，有效管控資產(chǎn)
  • 招投標管理
    從項目立項，招標方案、招投標過程、合同等進行管理，有效提升招投標管理效率
  • 決策分析
    分析內(nèi)部業(yè)務(wù)進展情況、建立各種決策信息模型、提高決策準確度和效率
客戶案例
深圳建設(shè)集團
精細化管理，鑄造百年精品工程
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