環(huán)保行業(yè): 助您開辟新的道路,豐富客戶關(guān)系

2018-03-01

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鵬為環(huán)保行業(yè)解決方案,滿足環(huán)保行業(yè)CRM信息系統(tǒng)的要求,使環(huán)保行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)細致化管理,建立客戶與項目深度運營平臺,降低運營的成本?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新時代,鵬為將與您一道致力于提升環(huán)保行業(yè)管控方式、創(chuàng)新新模式,并輔助移動應(yīng)用、微信集成、大數(shù)據(jù)、AI等最新技術(shù),實施標準和精細化管控等諸多管理升級與轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運營效率。
環(huán)保行業(yè)特點
近年來國家對于環(huán)保的嚴格管控,催生了環(huán)保行業(yè)的快速發(fā)展,也加劇了行業(yè)競爭的惡性加劇,環(huán)保行業(yè)是典型的制度驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)。環(huán)保行業(yè)大多數(shù)屬于粗放式管理、項目較為分散、項目周期長、金額較大。項目流程復(fù)雜,技術(shù)性要求高,產(chǎn)業(yè)的彌散性導(dǎo)致統(tǒng)計上的困難,由此又導(dǎo)致管理和政策上的難度
客戶關(guān)系復(fù)雜
由于環(huán)保項目涉及到很多政府項目,需要管理客戶的社會關(guān)系、家庭關(guān)系以及上下游連帶關(guān)系
項目周期長
環(huán)保項目普遍運營周期長,短則數(shù)月,長則數(shù)年。需要對項目周期及節(jié)點進行有效管控
成本管控難
環(huán)保行業(yè)項目屬于典型的項目型及關(guān)系型操作,項目成本管控的流程性及透明度不夠
數(shù)據(jù)分析滯后
由于大多為異地項目、人員出差率高,很多數(shù)據(jù)無法實時提供,導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析嚴重滯后
鵬為CRM環(huán)保行業(yè)解決方案
移動辦公
日周月報、工作匯總、移動考勤、出差管理等應(yīng)用,有效管理項目經(jīng)營人員
客戶關(guān)系
客戶的社會關(guān)系、家庭關(guān)系以及上下游連帶關(guān)系管理,客戶主數(shù)據(jù)管理
項目管理
項目信息、項目技術(shù)方案、項目人員、項目設(shè)備、項目進度等進行過程管理
費用管理
針對費用管控標準、費用預(yù)算、借款、費用報銷、費用審批全過程管理
文檔管理
將項目設(shè)計圖紙、技術(shù)方案、現(xiàn)場圖、合同等電子化處理,做到輕松查閱
資產(chǎn)管理
對資產(chǎn)出入庫、資產(chǎn)責(zé)任人、資產(chǎn)維護、資產(chǎn)維修進行全面管理,有效管控資產(chǎn)
招投標管理
從項目立項,招標方案、招投標過程、合同等進行管理,有效提升招投標管理效率
決策分析
分析項目進展情況、建立各種決策信息模型、提高決策準確度和效率,輔助決策
客戶案例
清新環(huán)境
精細化管理,托起蔚藍的天空
憑借鵬為環(huán)保行業(yè)解決方案,清新環(huán)境構(gòu)建了客戶資源一體化管理體系,從客戶習(xí)慣、愛好、家庭成員及關(guān)系、客戶關(guān)懷等多角度出發(fā),搭建項目與客戶深度經(jīng)營平臺,實施精細化管理,大幅度提供運營效益。
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